工作描述：一、企业管理工作：
1、制定组织架构、各职能部门及主要负责人的工作职责。制定、修改、补充、规范各项规章制度、条例、实施细则，推进公司向标准化方向发展；
2、组织各职能部门及主要负责人撰写公司五年发展纲要、公司年度工作计划(生产、销售、财务)、初步审核各职能部门月度工作计划，筹备每月的生产、销售、财务、质量分析会和办公会议，推进公司规范、有序地发展；
3、根据公司实际情况，对生产、销售、财务、质量相关数据进行统计、汇总分析，定期向董事长提供科学、准确的统计数据或报表、报告及相关信息,为公司实行动态规范管理提供依据；
4、审核各职能部门对外行文、对内发文的稿件，做好档案管理工作，维护公司形象和合法权益；
5、配合行政部做好安全管理督查工作，做好安全生产教育工作，最大限度地维护公司人身、财产安全；
6、负责管理公司内部的电脑、网络、终端设备的日常维修及相关费用初审工作，确保网络安全；
7、处理办公室日常工作。
二、企业文化宣传与策划工作：
1、积极开展公司对外宣传与策划工作，推进企业实施名牌战略，科技创新、产业升级转型工作；
2、积极开展与媒体、行业协会、政府相关部门或人员的互动工作,初步审