一、前期开发报价打样:
1、按照公司要求,进行供应商开发。新产品开发,降低采购成本,开发到质优价廉的供应商;
2、依据公司流程,进行产品打样,开发;
3、忧化供应商结构,同一产品开发三家以上供应商。
二、下单流程管理,下单后交期、质量管理
1、按照公司采购流程,进行订单的制作,流程操作,订单统计,交期确认,按照合同要求进行订单的交期质量管量;
2、交期管控需要达到合同要求,按时或提前完成;
3、负责订单生产的前期确认,确保质量,包装要求产品规格符合订单要求。
三、1、将合作中出现的不配合,不符合公司要求的供应商替换,及时优化供应商结构,满足采购交期及质量需求。
2、供应商定期评估、淘汰,优化付款方式。
南通三星健身器材有限公司创建于1999年成立,是一家集开发、设计、生产、销售的工贸一体化,有OEM代工及自有品牌(伽梵)建设同时发展的健身行业产品提供服务商中的佼佼者。公司坐落于滨江临海——江苏海门市,是中国经济最发达地区——上海的腹地,交通十分便利、快捷。公司主要生产重力球,瑜伽训练设计的整个系列产品;贸易涵盖整个健身器材系列的产品线,产品品类多达上千种。公司现有员工200余人,占地面积3.3万平方米,厂房总面积3万多平方米。